Les difficultés conjoncturelles et mutations structurelles que nous connaissons appellent, pour les entreprises et les organisations, une stratégie reposant sur :
Notre expertise
Conseil : AMOA, Transverses et Indépendants
Une politique d’amélioration de la maîtrise des coûts.
Une politique d’optimisation des processus de traitement.
Le développement de stratégies de différenciation.
Notre vocation est de comprendre le métier et les besoins de nos clients pour permettre aux organisations d’anticiper les évolutions des marchés, de redéfinir leur besoin et d’adapter leurs modes de gestion ; Accompagner les équipes métiers et les équipes techniques dans la mise en œuvre de leurs projets ; Mieux maîtriser le triptyque Qualité / Coût / Délai… INTM sait rester à la pointe des technologies, le pôle Odyssée Conseil a développé une offre de services fondée sur une connaissance approfondie des métiers (achats, architecture et système d’info, gestion financière, …) et sur une collaboration étroite avec ses clients.
Notre objectif : devenir un partenaire pérenne et vous accompagner dans la modernisation de votre organisation et dans le développement de votre performance
Nature de nos interventions :
Etudes d’opportunité et de faisabilité.
Analyse et Audit des systèmes d’information, Organisation et processus (Audit-Flash).
Assistance à Maitrise d’ouvrage.
Formalisation des besoins / Rédaction de cahier des charges.
Choix de logiciel / Définition des solutions cibles.
Consultation du marché et aide au choix.
Organisation, planification et pilotage efficients des projets (Project Management)