Standardiser et optimiser les processus métier est un enjeu majeur de compétitivité des entreprises. Si vous voulez faire de votre entreprise une organisation Purchase to Pay performante et améliorer vos ratios financiers et opérationnels, vous devrez remettre à plat l’ensemble de la chaîne Purchase to Pay. Cela nécessite d’évaluer les performances de votre existant – points forts et points faibles – au travers de l’analyse d’une série d’indicateurs clés de performance, parmi lesquels :
Coût par facture
% de factures rapprochées du premier coup
Nombre de personnel ETP au sein du département comptable
Nombre de factures par ETP
Nombre de fournisseurs
Nombre de nouveaux fournisseurs par mois
Nombre d’achats hors contrats
Nombre de marchandises reçues, mal ou non facturées
Nombre de factures électroniques
Nombre de factures papier
Delai de paiement (en moyenne)
% de factures payées en retard
Nombre d’utilisateurs
Nombre d’utilisateurs formés
En tant que spécialiste en conseil et en service du numérique, Odyssée Conseil propose un ensemble de solutions performantes pour automatiser vos processus Purchase to Pay. En automatisant l’ensemble de la chaîne de traitement, vous diminuerez significativement le travail de saisie, vous réduirez les erreurs liées aux interventions humaines, vous accélérerez les traitements, vous gagnerez en visibilité et en traçabilité sur vos flux, vous améliorerez vos relations avec vos fournisseurs.